• 1.Táticas em Inteligência Competitiva

Informações e Contato

Rio de Janeiro - RJ
8 e 9.Ago
Segunda e Terça
08h30 às 17h30
mais informações

Porto Alegre - RS
15 e 16.Ago
Segunda e Terça
08h30 às 17h30
mais informações

Curitiba -PR
22 e 23.Ago
Segunda e Terça
08h30 às 17h30
mais informações

São Paulo - SP
Setembro
08h30 às 17h30
mais informações

Contato
Andressa Venezuela
(11) 3302-9292
mais informações.

Professores do Instituto

Robson Alberoni

Presidente do Ibramerc e Gerente Nacional de Vendas da Day Brasil

Gerente Nacional de Vendas – Indústria da Day Brasil e presidente do Ibramerc, acumula experiência como Gerente de Inteligência de Negócio a Administração Comercial na Distribuidora Automotiva, Grupo Comolatti. Também conta com sólidos conhecimentos adquiridos na Klabin, onde ocupou o cargo de Gerente de Planejamento de Mercado e desenvolveu e implementou o SKIM – Sistema Klabin de Inteligência de Mercado, considerado pela Microsoft uma das três melhores aplicações em inovação do mundo.

Conheça o Profissional

Alex leite

Specialist in Competitive Intelligence

Formado em Análise de Sistemas pela FAAP, pós-graduado com MBA em Gestão de TI na FIAP, formação executiva em Planejamento Estratégico Avançado pela UC Berkeley e mestrando em Estratégia pela FGV. Possui diversas certificações da Microsoft e especialização em gerenciamento de projetos. Atualmente é CEO da Lafis Consultoria, sendo responsável pela gestão geral da empresa e todo seu planejamento estratégico. Possui experiência nas áreas de TI e Negócios, tendo desenvolvido e gerenciado grandes projetos em organizações como Editora Abril (Exame), Editora Globo (Época Negócios), 3M, Itaú, Unibanco, Santander dentre outros.

Conheça o Profissional

O Gerente de Mercado & Produto da TAM Linhas Aéreas é responsável, entre outros, pela formulação da estratégia de venda no site B2C e dos canais de varejo on-line e pela estratégia de relacionamento e fidelização. Pós-graduado em Marketing e Inteligência de Mercado, também acumula experiência na Carlson Wagonlit Travel, na VASP – Viação Aérea São Paulo e possui intimidade com temas como pricing e negociação.

Armelle Decaup

Senior Specialist in Competitive Intelligence

Mestre em Economia Aplicada pela University of Central Florida (EUA) e Mestre em Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento pelo CERAM (França). Possui experiência de 14 anos em Inteligência Competitiva, Marketing, Pesquisa de Mercado, Econometria e Comunicação nos EUA, Europa e América Latina em empresas multinacionais (IMS Health, Amadeus, Alcatel Telecomunicações, Nortel Networks e World Trade Center) e em fase de internacionalização (Serasa, Expand, Sawtek).

Conheça o Profissional

Com amplo conhecimento em inteligência de mercado no contexto "buy side", com passagens pela Braskem e atualmente Votorantim, possui mestrado em Administração de Empresas pela USP e MBA em marketing pela FGV.

Cleide Pereira de Souza

Gerente de Inteligência Competitiva - Accor

Gerente de Inteligência Competitiva no Grupo Accor, é responsável pelo monitoramento de mercado, pesquisas, DBM, planejamento e suporte a vendas. Pós-graduada em Marketing e MBA em Comunicação Empresarial, atuou como Líder de projetos de TI e negócios por 5 anos no ABN AMRO, assumindo a gerência geral de campanhas e incentivos para a força de vendas.

Conheça o Profissional

Geovah Alexandre de Souza Oliveira

Líder de Inteligência de Negócios - Goodyear

Formado em Administração Mercadológica, com MBA em Gestão de Negócios e especialização em Consultoria, hoje, é Líder de Inteligência de Negócios da Goodyear do Brasil. Estruturou e disseminou a área de Inteligência de Mercado, trazendo diferenciais competitivos e valor para a área.

Conheça o Profissional

Mestranda em Administração de Empresas com ênfase em Inteligência Competitiva e pós-graduada em Engenharia de Software, possui ampla vivência em projetos de Inteligência Competitiva, Planejamento Estratégico e Geoprocessamento. Desenvolveu projetos em empresas como Arcelor Mittal, Sebrae-MG, Prefeituras do Estado de São Paulo e Minas Gerais, Votorantim, IPEN/USP, Nexus GeoEngenharia, Daimler Crysler (Mercedes), Scopel Desenvolvimento Urbano – Carlyle Group , Aliança do Brasil (Seguradora do Banco do Brasil), entre outras.

AAdministrador de Empresas, com MBA em Gestão Empresarial, atuou como Gerente Comercial da Distribuidora Guimarães. Responsável pelo departamento de Inteligência da Hamburg Sud, desenvolveu um projeto inovador que permite a companhia fazer acompanhamento detalhado do mercado (volume, commodities, origem/destino, concorrentes etc.), incluindo análises de segmentação, reestruturação da carteira de clientes e identificação de oportunidades e ameaças.

PhD em Criação e Comunicação de inteligência estratégica pela Universidade de Tampere, Finlândia. Com mais de 20 anos de experiência, atuou, entre outros, no Centro internacional de Pesquisa (IDRC), no Canadá, e no Santander como Superintendente Adjunta. Possui mestrado em Ciências da Comunicação pela USP e em Estudos Integrados de Pesquisa pela Universidade de Loughborough (UK). Pós-Graduada em Marketing é formada em Administração, Gestão do Conhecimento e em Consultoria de Gestão. Conta com profundo conhecimento em inovação e em estratégias organizacionais e de negócio com especial ênfase em criação e comunicação de conhecimento tácito como sense-making e sense-giving.

Rodrigo Trevizan

Gerente de Mercado & Produto da TAM Linhas Aéreas

Gerente de Mercado & Produto da TAM Linhas Aéreas é responsável, entre outros, pela formulação da estratégia de venda no site B2C e dos canais de varejo on-line e pela estratégia de relacionamento e fidelização. Pós-graduado em Marketing e Inteligência de Mercado, também acumula experiência na Carlson Wagonlit Travel, na VASP – Viação Aérea São Paulo e possui intimidade com temas como pricing e negociação.

Conheça o Profissional

Módulos do Workshop

Módulo I - Fase analítica na prática de Inteligência
  • A escolha do "quebra-cabeça" analítico ideal para gerar Inteligência sobre qual basear recomendações estratégicas e/ou táticas para apoiar a tomada de decisão dos clientes internos de Inteligência;
  • Os erros mais comuns na fase analítica e como evitá-los;
  • O valor da análise na mitigação do risco associado a tomada de decisão executiva.

Módulo II - Criação de um plano de Inteligência
  • Uso de uma metodologia de aplicação do Ciclo de Inteligência;
  • Definição das dimensões norteadoras da escolha e aplicação de modelos analíticos.

Módulo III - A adaptação de técnicas
  • Passo a passo para adaptar métodos analíticos às necessidades de geração de Inteligência da empresa;
  • Amostra de técnicas escolhida;
  • Análise SWOT;
  • Análise de Atratividade Mercadológica & Poder Empresarial;
  • Análise de Cenários.

Módulo IV - Técnicas para Endereçar as Perguntas-Chave
  • Análise SWOT: menos intuitiva do que parece!
  • Análise de Atratividade Mercadológica & Poder Empresarial: um dos carros-chefe do portfólio analítico do Profissional de Inteligência;
  • Análise de Cenários: indispensável para as atividades de monitoramento mercadológico e competitivo.

Módulo V - Cases e HandsOn
  • HandsOn.

Ibramerc - Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado @ 2011